İşletmelerde Dijital Kültürün Oluşturulmasında Liderlik, Strateji ve Örgüt Yapısının Rolü
Abstract views: 177
/ 
PDF downloads: 102
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8396819Anahtar Kelimeler:
Dijital Dönüşüm, Dijital Kültür, Strateji, LiderlikÖzet
Dijital dönüşüm, işletmeler açısından gerçekleştirilmesi zorunlu bir ihtiyaç haline gelmiştir. Dijital dönüşümün başarılı biçimde ortaya çıkması için ise kapsayıcı bir değişim stratejisinin benimsenmesi gerekmektedir. İşletmeleri bütün unsurlarıyla kapsayabilen bir dönüşüm, örgütte yaratılabilen dijital kültür ile sağlanabilmektedir. İşletmelerde dijital kültürün oluşabilmesi için dijital teknolojilerin uygulanması ve işletmelerin tüm sistem ve süreçleriyle entegre olması gerekmektedir. Bu durum bütünsel açıdan değerlendirildiğinde dijital kültür sayesinde dijital geleceğe odaklanılmakta ve işletmelerin sürdürülebilirliğine katkı sağlamaktadır. Dolayısıyla dijital kültürü yaratmak için gerekli olan; liderlik, teknoloji, insan kaynağı, adaptasyon ve işbirliği gibi örgütsel unsurlar stratejik açıdan kritik görülmektedir. Bu araştırmanın amacı, işletmelerde dijital kültürün oluşturulmasında liderlik, strateji ve örgüt yapısının rolünü tespit etmektir. Söz konusu amaç doğrultusunda dönüşüme hızlı uyum sağlayabilen, çevik bir organizasyon yapısına sahip olan ve bilgi teknolojileri sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde bir uygulama yapılmıştır. Dolayısıyla çalışma nicel bir araştırma olma özelliği taşırken, değişkenler arasındaki neden-sonuca dayandırılması bakımından ilişkisel tarama modelindedir. Araştırmada bilişim teknolojileri alanında Ankara ve İstanbul’da faaliyet gösteren beş işletme örneklem grubu olarak seçilmiştir. Örneklem grubu bünyesinde yer alan 185 çalışandan anket formu aracılığıyla araştırma verileri toplanmıştır. İşletmelerde dijital kültürün oluşturulmasında örgüt stratejilerinin, örgüt yapısının ve liderlik yeteneğinin etkisini belirleyebilmek için regresyon analizine tabi tutulmuştur. Araştırma bulgularına göre dijital kültürü oluşturmada liderlik, strateji ve örgüt yapısının önemli bir rolü olduğu görülmektedir. Araştırma kapsamında işletmelerdeki liderlik özelliklerinin, stratejilerin ve örgüt yapısının, dijital kültürü oluşturmayı etkilediği tespit edilmiştir
Referanslar
Atak, G. (2018). Impact factors and current issues on technology development for industry 4.0 transformation in technopark companies: The case of Turkey, [Master thesis]. İstanbul Teknik University.
Bekmezci, M. (2013). Taking competitive advantage by business model innovation. Journal of Management & Economics, 20(1), 291-314.
Bennis, W. (2013). Leadership in a digital world: Embracing transparency and adaptive capacity. MIS Quarterly Vol. 37 No. 2/June 20. 635-637.
Bolden, R. & O’Regan, N. (2016). Digital distruption and the future of leadership: An interview with rick haythornthwaite. Chairman of Centrica and MasterCard. Journal of Management Inquiry, 25(4) 438-446.
Büyüköztürk, Ş., Çakmak, E.K., Akgün, E.A., Karadeniz, Ş. & Demirel, F. (2008). Bilimsel Araştırma Yöntemleri. Ankara: Pegem Akademi.
Canetta, L., Barni, A. & Montini, E. (2018, June). Development of a digitalization maturity model for the manufacturing sector. In 2018 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) (1-7). IEEE.
Catlin, T., Scanlan, J. & Willmott, P. (2015). Raising your digital quotient. McKinsey&Company, June, 1-13.
Coşkun, B. & Yıldırım, Ç.P. (2018). Kamu yönetimi açısından dijital zekânın iyi yönetime etkisi. Ombudsman Akademik, (1), 141-162.
Çıkdın, M.B. (2018). İşletmelerin organizasyon yapısı ve kaynakları açısından endüstri 4.0 eğiliminin değerlendirilmesi: Antalya ili örneği, [Yüksek Lisans Tezi]. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Akdeniz Üniversitesi.
Davutoğlu, N.A. (2018). Sanayi 4.0’ın Liderlik ve insan kaynakları yönetimine algısal etkileri. International Journal of Socıal Humanıtıes Scıences Research, 5(30), 4041-4048.
Edelman, B. (2015). Dijital platformunuzu nasıl başlatırsınız?, Harvard Business Review Türkiye, Nisan.
Erol, S., Schumacher, A. & Sihn, W. (2016, January). Strategic guidance towards industry 4.0–A Three-stage process model. In International conference on competitive manufacturing 9, No 1, 495-501.
Fahem, M., Shah, Sb. B.H., Butt, R.A., Raza, B., Anwar, M., Ashraf, M. W., Ngadi, Md. A. & Güngör, V.C. (2018). Smart grid communication and information technologies in the perspective of industry 4.0: Opportunities and challenges. Computer Science Rewiev, 30, 1-30.
Ismail, M.H., Khater, M., & Zaki, M. (2017). Digital business transformation and strategy: What do we know so far. Cambridge Service Alliance, 10, 1-35.
Kalaycı, Ş. (2009). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri. Ankara: Asil Yayın Dağıtım.
Kane, G.C., Palmer, D., Nguyen Phillips, A., Kiron, D. & Buckley, N. (2015). Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press, 14.
Klein, M. (2020). İşletmelerde dijital dönüşüm ve etmenleri. Dijital Çağda İşletmecilik Dergisi, 3(1), 24-35.
Kohl, K. (2017). Building future fit teams: Raising your teams digital quotient (DQ), http://www.talenttalks.net/building-future-fit-teams-raising-teams-digital-quotientdq/
Mckinney Jr, E., Yoos II, C.J. & Snead, K. (2017). The need for ‘skeptical’accountants in the era of big data. Journal of Accounting Education, 38, 63-80.
Mert, S. (2019). İşletmelerin dijital dönüşüm (endüstri 4.0) farkındalık ve algı düzeyinin değerlendirilmesi: Elazığ OSB örneği, [Doktora Tezi]. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Fırat Üniversitesi.
Mert, G. (2020). Kurumların stratejik yönetim süreçlerinde dijitalleşmenin rolü. Journal of Social, Humanities and Administrative Sciences, 6(22), 41-58.
Oğan, E. (2022). İşletmelerde dijital dönüşüm stratejileri ile performans ilişkisinde dijital kültürün aracılık rolü: Fortune 500 Türkiye’de bir uygulama, [Doktora Tezi]. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Giresun Üniversitesi.
Oğan, E. & Wolff, R. A. (2022). Fortune 500 işletmelerinin dijital dönüşüm performansında dijital kültürün aracılık rolü. Fiscaoeconomia, 6(3), 1282-1307.
Osterwalder, A., Pigneur,Y. & Tucci, C.L., (2005). Clarifying business models: origins, present, and future of the concept. Communications of the Association for Information Systems, May 2005, 15.
Özmen, Ö.N., Eriş, E.D. & Özer, P.S. (2020). Dijital liderlik çalışmalarına bir bakış. Süleyman Demirel University Journal of Faculty of Economics & Administrative Sciences, 25(1).
Parsehyan, B. G. (2020). İnsan kaynakları yönetiminde dijital dönüşüm: İk 4.0. Turkish Studies, 15(2), 211-224.
Rogers, D.L. (2016). The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia University Press.
Schwab, K. (2017). The Fourth Industrial Revolution. New York: Crown Business.
Tabachnick, B.G. & Fidell, L.S. (2013). Using multivariate statistics. Pearson.
Trappey, A.J., Trappey, C.V., Govindarajan, U.H., Chuang, A.C. & Sun, J.J. (2017). A review of essential standards and patent landscapes for the ınternet of things: A key enabler for Industry 4.0. Advanced Engineering Informatics, 33, 208-229.
Türkay, B. (2021). Akıllı teknolojilerin turizm işletmelerinin dijitalleşmesinde ve tüketici davranışlarındaki rolü, [Doktora Tezi]. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul Üniversitesi.
Ülgen, H. & Mirze, K. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.
Yankın, F.B. (2019). Dijital dönüşüm sürecinde çalışma yaşamı. Trakya Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergi, 7(2), 1-38.
Westerman, G. (2016). Why digital transformation needs a heart. MIT Sloan Management Review, Vol. 58, No. 1.
Westerman, G. (2018). Your company doesn’t need a digital strategy. MIT Sloan Management Review, 59(3), 1-5.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2023 International JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
