FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YAKLAŞIMI: LİTERATÜR TARAMASI


Abstract views: 102 / PDF downloads: 71

Yazarlar

  • Haluk DUMAN Aksaray Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Aksaray/Türkiye https://orcid.org/0000-0002-8815-5511
  • Ibrahim APAK Aksaray Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Aksaray/Türkiye
  • Mehmet YÜCENURŞEN Aksaray Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Aksaray/Türkiye

DOI:

https://doi.org/10.26450/jshsr.2

Anahtar Kelimeler:

Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Maliyet Yönetimi, Stratejik Maliyet Yönetimi

Özet

Maliyet yönetimi işletme amaçlarının gerçekleştirilmesi için önemli bir unsurdur. Üretim ortamlarında meydana gelen değişim, maliyet yönetim sistemlerinin de bu değişime uyumlu hale getirilmesini gerekli kılmaktadır. Gelişmiş üretim ortamına uygun, geleneksel yaklaşımların yetersiz kaldığı yönlerin giderilmesine yönelik olarak geliştirilmiş maliyet yönetimi yaklaşımlarından biriside faaliyet tabanlı maliyetleme yaklaşımıdır. Bu çalışmanın amacı faaliyet tabanlı maliyetleme yaklaşımının kapsamı, süreci hakkında literatüre katkı sağlanması ve Türkiye’de yapılan çalışmalara ilişkin literatür taraması yapılarak yaklaşımın Türkiye’deki durumunun ortaya konulmasıdır. Bu çalışmadafaaliyet tabanlı maliyetleme yaklaşımına ilişkin 2000-2013 yılları arasında Türkiye’de yapılan ve ulusal dergilerde yayınlanan çalışmalar incelenmiş ve değerlendirmelerde bulunulmuştur.

İndir

Yayınlanmış

2014-12-31

Nasıl Atıf Yapılır

DUMAN, H., APAK, I., & YÜCENURŞEN, M. (2014). FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YAKLAŞIMI: LİTERATÜR TARAMASI. International Journal of Social and Humanities Sciences Research (JSHSR), 1(1), 56–64. https://doi.org/10.26450/jshsr.2

Sayı

Cilt 1 Sayı 1 (2014): İnternational Journal of Social and Humanities Sciences Research (JSHSR)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Lisans

Telif Hakkı (c) 2014 International JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH

Creative Commons License

Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.