Effectiveness of Local Administrations in Disaster Management: 6 February Earthquake Hatay Example
Abstract views: 1727 / PDF downloads: 761
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8396864Keywords:
Hatay, Earthquake, Local GovernmentsAbstract
Disasters, which significantly change the course of human life and disrupt the routine, have always been among the leading subjects of academic studies because they are unpredictable and cause irreparable losses. It is an undeniable fact that these studies, which concern many disciplines, contribute to the measures and policies carried out by both the societies experiencing disasters and the authorities managing those societies in terms of avoiding harm, protecting from risks and reducing losses. Earthquakes are one of the leading natural disasters that need to be taken precautions when their destructive effects and the loss of life and property they cause are taken into account. Measures to be taken and implemented to minimize the damages caused by earthquakes bring a multi-actor management mechanism to the agenda. In this process, which is called “disaster management” in most sources, actors such as the central administration of the state, local governments, national and international non-governmental organizations and voluntary initiatives are involved. Undoubtedly, the actors who know the region where the earthquake took place economically, socially and physically, know the needs best, are closest to the region and are the fastest and easiest to reach, are undoubtedly local governments. Although it is seen that organizational and institutional central structuring in earthquake and disaster management in our country is at the forefront, the effectiveness of local governments in disaster management is considered extremely important and valuable. Local governments are not only responsible for disasters and earthquakes in their own regions; they also intervene or support the cases in different parts of the country. In the earthquakes that took place in Kahramanmaraş on the morning of February 6, 2023, the most destruction and loss occurred in Hatay. The first interventions in the areas of saving the people in the earthquake area from the debris, transporting them to health centers, and providing shelter, heating, food and clean water were carried out by local government organizations. In this regard, the devoted efforts of local government organizations not only in the region but also from different parts of the country have been witnessed. In this study, the activities of local governments and the policies and solutions they developed for the people of the region who were damaged by the earthquake in the Hatay region on February 6, 2023 were evaluated. In the study based on the case analysis, the interview technique was chosen from the qualitative research techniques. In the interview technique, after the data obtained from the earthquake zone are subjected to a systematic classification, accuracy and reliability are tested. In the study, the activities, support, experience and predictions of local government organizations in terms of earthquake preparedness, earthquake response and post-earthquake recovery activities were evaluated.
References
Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının (2709 Sayılı), 127. Maddesi, 20/10/1982 tarih ve 17844 sayılı Resmî Gazete.
Açıkgöz, E. (2007). Yeni Düzenlemeler Eşliğinde Yerel Yönetimlerde Mali Özerklik ve Mali Tevzin, [Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi], Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
AFAD, (2014). Açıklamalı Afet Yönetimi Terimleri Sözlüğü, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD), Ankara.
AFAD, (2021). AFAD ve tarihçesi, https://www.afad.gov.tr/afad-Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun (6306 Sayılı), 31/05/2012 tarih ve 28309 sayılı Resmî Gazete.
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (2023). https://www.afad.gov.tr/afet-turleri.
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (2023). https://www.afad.gov.tr/aciklamali- afet-yönetimi-terimleri-sözlüğü.
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunu (5902 Sayılı), 17/06/2009 tarih ve 27261 sayılı Resmî Gazete.
Akyel R., (2005), Türkiye Kamu Yönetiminde Afet Yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(1), 15-29
Belediye Kanunu (5393 Sayılı), 13/7/2005 tarih ve 25874 sayılı Resmî Gazete.
Belediye Kanunu’nda Değişiklik Yapılmasına İlişkin Kanun (5998 Sayılı), 24/06/2010 tarih ve 27621 Sayılı Resmî Gazete.
Benson, C. (2016). ADB Sustainable Development Working Paper Series No. 41: Promoting Sustainable Development Through Disaster Risk Management. Mandaluyong City, Philippines: Asian Development Bank.
Büyükşehir Belediyesi Kanunu (5216 Sayılı). 23/07/2004 tarih ve 25531 sayılı Resmî Gazete.
Creswell, J. W. (2015). Nitel Araştırma Yöntemleri: Beş Yaklaşıma Göre Nitel Araştırma Ve Araştırma Deseni (Mesut Bütün, Selçuk Beşir Demir Çev. Ed.), Siyasal Kitabevi.
Çağlar, T. (2020). Afet Yönetiminin Temel İlkeleri. M. Yaman ve E. Çakır (Ed.). Farklı Boyutlarıyla Afet Yönetimi. Nobel Yayıncılık.
Ergünay, O. (2011). 7269 sayılı Yasa Açısından Afet Bölgesi Nedir? http://ahsenokyar.com/?p=14880.
Eryılmaz, Bilal (2007), Kamu Yönetimi. İstanbul: Nobel Yayıncılık.
Genç, F. N. (2004). Doğal Afetler ve Yerel Yönetimlerde Acil Durum Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması. Yerel Yönetimler Kongresi. Çanakkale
Genç, F. N. (2021). Afet Yönetimi. Nobel Yayıncılık
Gerdan, S. (2019). Yerel Yönetimlerde Afet Zararlarının Azaltılması Çalışmalarına Genel Bir Bakış. The Journal of Social Science (TJSS), 3(5), 267-276.
Gökçe, O. ve Tetik, Ç. (2012). Teoride ve Pratikte Afet Sonrası İyileştirme Çalışmaları. Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Yayınları.
Gözler, K. (2019). Türkiye’nin Yönetim Yapısı. Ekin Yayıncılık.
Hancock, D. R. And Algozzine, B. (2006). Doing Case Study: Practical Guide For Beginning Researchers. New York An London: Teachers College Press.
IFRC, (2020). World Disasters Report 2020, https://www.ifrc.org/sites/default/files/2021-05/20201116_WorldDisasters_Full.pdf.
İl Özel İdaresi Kanunu (5302 Sayılı), 04/03/2005 tarih ve 25745 sayılı Resmî Gazete.
Kadıoğlu, M. (2020). Afet Yönetimi: Beklenilmeyeni Beklemek, En Kötüsünü Yönetmek. Marmara Belediyeler Birliği Kültür Yayınları
Kadıoğlu, M. (2008). Modern, Bütünleşik Afet Yönetiminin Temel İlkeleri. Afet Zararlarını Azaltmanın Temel İlkeleri, (Der. Kadıoğlu, Miktat ve Özdamar, Emin), ss. 1-34. JICA Türkiye Ofisi Yayınları.
Küçükşen, M. ve Yetkin, O. (2020). Afet Yönetimi ve Yerel Yönetimler. M. Yaman ve E. Çakır (Ed.). Farklı Boyutlarıyla Afet Yönetimi. Nobel Yayıncılık.
Leblebici Ö. (2014), Afetlerde Kamu Yönetiminin Rolü Ve Toplum Temelli Afet Yönetimine Doğru. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,7(2),457-478.
Merriam, S. B. (2009). Qualitative Research: A Guide To Design And Implementation. Revised And Expanded From Qualitative Research And Case Study Applications In Education. San Francisco, Ca: Jossey-Bass.
Punch, K. F. (2005). Sosyal Araştırmalara Giriş: Nicel Ve Nitel Yaklaşımlar (Dursun Bayrak, H. Bader Arslan Ve Zeynep Akyüz, Çev.). Siyasal Kitabevi.
TAMP, (2021), Türkiye afet müdahale planı (TAMP). T.C. İçişleri Bakanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı,https://www.afad.gov.tr/kurumlar/afad.gov.tr/2419/files/Afet_Mud_Pl_ResmiG20122013.pdf
Waugh W.L.J. & Streib G., (2006), Collaboration and leadership for effective emergency management, Public Administration Review, 66(1), 131-140.
Yavuz Ö., (2020). Afet Yönetişiminde İş Birliği Ağlarının Önemi: Kocaeli Örneği. [Doktora Tezi], Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Çanakkale.
Yavuz, N. (2018). Türkiye’de Afet Yönetimi. (E. Akman ve C. Babaoğlu, Ed.). Türkiye’de Kentsel Alan ve Çevre Politikası Analizi. Ekin Yayıncılık.
Yıldırım A., Şimşek, H., (2016). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri. Seçkin Yayıncılık.
Yıldız, M. (2008). Mahalli İdareler Reformu Sonrası Afet Yönetimi. (M. Kadıoğlu ve E. Özdamar, Ed.). Afet Zararlarını Azaltmanın Temel İlkeleri. JICA.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.