Primary School Teachers' Perceptions of Organizational Silence


Abstract views: 130 / PDF downloads: 71

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.8396949

Keywords:

Organizational silence, teacher, remaining silent, passive, silent

Abstract

This study, which investigated teachers' perceptions of organizational silence, was conducted in a quantitative and descriptive survey model. The sample of the research consists of classroom teachers working in public schools and institutions in the central districts of Denizli. Data was collected from 413 of these teachers by easily accessible sampling method and online. Frequency, mean, standard deviation and parametric tests such as t test, analysis of variance and post hoc Tukey analysis were used in the analyses. Teachers' organizational silence is at the highest level: "I remained silent at work because I did not want to upset my superiors and colleagues." It is in the article. At the "Sometimes" level, I kept this silent at work because "nothing would change anyway." While watching the item, the lowest average is "Very little" and "I remained silent at work because I was worried that others would take advantage of my ideas." and “I kept quiet at work because I didn't want to give away the advantage of my knowledge.” It was observed that the articles. When teachers' organizational silence sub-dimensions are examined, the highest level is in the dimension of silence for the benefit of the organization and at the "Sometimes" level. This is followed by the acquiescent passive silence dimension at the "Sometimes" level, while the lowest average is in the opportunistic silence dimension at the "very little" level. It is at the "Sometimes" level of general organizational silence perceptions. Teachers' perceptions of organizational silence did not differ according to the personal characteristics of classroom teachers, seniority and career.

However, according to age, teachers aged 23-30 have higher perceptions of organizational silence. According to gender, it was concluded that female classroom teachers remained more silent in the LMS dimension than males. It was concluded that teachers' perceptions of organizational silence differ significantly in their perceptions of acquiescent passive silence and general silence according to the socio-economic level of the environment in which the school is located, and that this difference is higher in the perceptions of teachers working at a medium level in the socio-economic environment where the school is located and in favor of teachers working at a higher level and in favor of those working in a higher level environment. has been reached.

References

Algın, İ. (2014). Üniversitelerde örgütsel sessizlik. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Hacettepe Üniversitesi.

Alparslan, A., M. (2010). Örgütsel sessizlik iklimi ve işgören sessizlik davranışları arasındaki etkileşim: mehmet akif ersoy üniversitesi öğretim elemanları üzerinde bir [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Sosyal Bilimler Enstitüsü, Süleyman Demirel Üniversitesi.

Alpaslan, A. M. ve Kayalar, M. (2012). Örgütsel sessizlik: sessizlik davranışları, örgütsel ve bireysel etkileri. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (6), 136–147.

Alper, M. (2018). Whistleblowing İle Örgütsel Sessizlik Arasındaki İlişkiye Örgüt Kültürünün Etkisi ve Bir Araştırma, [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Sosyal Bilimler Enstitüsü, Marmara Üniversitesi.

Arlı, D. (2013). İlkokul Müdürlerinin Örgütsel Sessizlik ile İlgili Görüşleri. Trakya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 3(2), 69-84.

Bildik, B. (2009). Liderlik Tarzları, Örgütsel Sessizlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi, [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, İstanbul.

Çakıcı, A. (2007). Örgütlerde sessizlik: Sessizliğin teorik temelleri ve dinamikleri. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(1).145-162

Çakıcı, A. (2008). Örgütlerde sessiz kalınan konular sessizliğin nedenleri ve algılanan sonuçları üzerine bir araştırma. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(1). 117-136

Çavuşoğlu, S., Köse, S. (2016). Örgüt Kültürünün Örgütsel Davranışa Etkisi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 18 (1), 115-146.

Erdoğan, E. (2011). Etkili liderlik örgütsel sessizlik ve performans ilişkisi. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.

Erigüç, G., Özer, Ö., Turaç, İ. & Sonğur, C. (2014). Örgütsel sessizliğin nedenleri ve sonuçları: hemşireler hangi konularda sessizdirler? Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 10(22), 131-153.

Gencer, M., (2018).Güç merkezi oluşturma oyunlarının örgütsel sessizlik ve örgütsel sosyalleşmeye etkisi. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Pamukkale Üniversitesi.

Gök, M. İ. (2020). Öğretmenlerin Okullardaki Farklılıkların Yönetimine İlişkin Algıları ileÖrgütsel Sessizlik Düzeyleri Arasındaki İlişki. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Sosyal Bilimler Enstitüsü, Siirt Üniversitesi.

Güler, T. (2017).Ortaokul müdürlerinin etik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel sessizlikleri arasındaki ilişki (Antalya ili Manavgat ilçe örneği). [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Sosyal Bilimler Enstitüsü, Uşak Üniversitesi.

Gürdoğan, A. ve Atak, O. (2016). Çalışanların demografik özellikleri ile örgütsel sessizlikleri arasındaki ilişki: Beş yıldızlı otel örneği. Journal of International Social Research, 9(44). 1106-1116.

Harbalıoğlu, M. (2014). Örgütsel sessizlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişki: Konaklama işletmeleri üzerine bir araştırma. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Gazi Üniversitesi.

Kahveci, G., ve Demirtaş, Z. (2013). Okul yöneticisi ve öğretmenlerin örgütsel sessizlik algıları. Eğitim ve Bilim, 38(167): 50-64.

Karasar, N. (2016). Bilimsel araştırma yöntemi. Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.

Sezgin Nartgün, Ş. & Kartal, V. (2013). Öğretmenlerin Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Sessizlik Hakkındaki Görüşleri. Bartın University Journal of Faculty of Education, 2 (2), 47-67.

Öncü, B., (2017). Okul öncesi yöneticilerinin algılanan liderlik stilleri ile okul öncesi öğretmenlerinin yaşadıkları örgütsel sessizlik arasındaki ilişkinin incelenmesi (Kırklareli ili örneği). ([Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bahçeşehir Üniversitesi.

Özdil, M. M. (2017). Liderlik tarzlarının örgütsel sessizliğin nedenleri üzerindeki etkisi ve bir uygulama. [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi], Eğitim Bilimleri Enstitüsü, İstanbul Ticaret Üniversitesi.

Perlow, L., ve Williams, S. (2003). Is silence killing your company? Ieee Engineering Management Review,31(4), 18–23.

Şehitoğlu, Y. (2010). Örgütsel sessizlik örgütsel vatandaşlık davranışı ve algılanan çalışan performansı ilişkisi, [Yayımlanmamış doktora tezi], Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Kocaeli.

Tayfun, A. ve Çatır, O. (2013). Örgütsel sessizlik ve çalışanların performansları arasındaki ilişki üzerine bir araştırma, İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(3), 114–134.

Yalçınsoy, A. (2017). Örgütsel sessizlik ve sonuçları. The Journal of Social Science, 1(1), 1–19.

Yeşilaydın, G. ve Bayın, G.(2015). Türkiye’de örgütsel sessizlik ile ilgili yapılan araştırmalara yönelik literatür incelemesi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 15(4)103-120

Published

2023-10-01

How to Cite

Bilgin, N., Kuş, Ömer F., Yayan, G., Boztekin, K., Kuyumcu, S., & Genç, Özay. (2023). Primary School Teachers’ Perceptions of Organizational Silence. INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH, 10(99), 2429–2439. https://doi.org/10.5281/zenodo.8396949