ÜNİVERSİTEDE GÖREV YAPAN İDARİ PERSONELİN HEDEF BAĞLILIKLARININ İNCELENMESİ
Abstract views: 90 / PDF downloads: 47
DOI:
https://doi.org/10.26450/jshsr.840Anahtar Kelimeler:
Kurumsal, Hedef Bağlılık, İdari PersonelÖzet
Rekabet ortamının artması ile resmi ve özel kurumlarda performansa yönelik kadrolaşma ve kurumsal odaklı düşüncelerin artması ile Kurumsal hedef bağlılık son dönemlerde araştırmacıların ilgi odağı olarak dünya çapında bir kavram haline gelmiştir. Araştırma, üniversitede görev yapan idari personellerin kurumsal hedef bağlılıklarının incelenmesi amacıyla yapılmıştır. İdari personelin kurumsal hedef bağlılıklarını ölçmek amacıyla “Hollenbeck, Williams ve Klein (1989)’un 9 madde halinde geliştirdiği, Klein, Wesson, Hollenbeck ve Wright (2001) tarafından ise 5 madde halinde yeniden düzenlenen, Türkçeye uyarlaması ve geçerlilik güvenirlilik çalışmaları Şenel ve Yıldız (2016) tarafından yapılan Hedef Bağlılık Ölçeği” kullanılmıştır. Kullanılan ölçek 5 sorudan oluşan “(1) kesinlikle katılmıyorum, (2) katılmıyorum, (3) kararsızım, (4) katılıyorum, (5) kesinlikle katılıyorum” cevaplarını içeren 5’li likert tipi ölçektir. Araştırmaya Düzce üniversitesinin farklı birimlerinde görev yapan 96 idari personel gönüllü olarak katılmıştır. Ölçekteki sorulara kendi kurumlarını taban alarak cevap vermeleri istenmiştir. Araştırmada verilerin analizlerinin yapılması ve tablolar haline getirilmesi için bilgisayar ortamında SPSS (21.0) istatistik paket programı kullanılmıştır. Yapılan analiz sonucunda elde edilenler sonuçlar bulgular kısmında, tablolar halinde yorumlamaları ile verilmiştir. Sonuç olarak; yaş, cinsiyet ve medeni durum değişiklikleri açısından anlamlı farklılık görülememiştir. Katılımcıların kıdem yılı ve aylık geliri değişkenleri ile hedef bağlılık düzeyleri arasında anlamlı ilişki tespit edilmiştir.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2018 International JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.