SANAYİ 4.0’IN LİDERLİK VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE ALGISAL ETKİLERİ

Özet

Günümüz işletmecilik dünyasının trendi olan Dördüncü Endüstriyel Devrimin başındayız. Dördüncü Endüstriyel Devrimin yararlarını elde etmek için, sanayi kuruluşlarının liderleri gündeminin en üstüne bu kavramı koymalıdırlar. Çünkü bugündem eski sistemlerin modernize edilmesini içeren bir yolculuktur. Bu yolculuğa bir çıkıldı mı geriye dönüş hem imkânsız hem de maliyetli bir süreçtir. Çünkü Sanayi 4.0 kavramını ve teknolojisini uygulama imkânları sınırsızdır. Bu devrim Akıllı Üretim, Nesnelerin İnterneti, Hizmetlerin İnterneti, Sibernetik Sistemler ve Dijital Dönüşümü gibi kavramları ifade etmektedir. Bu dönüşüme ilişkin temel iş etkenleri arasında yönetici ve liderlik deneyiminin geliştirilmesi, insan kaynaklarının re-organizasyon hızının arttırılması ve yönetimin bu algısal etkilere göre biçimlendirilmesi gerekmektedir. Yani işletmeler vizyon yönetim anlayışına uygun liderlik ve insan kaynakları yapılandırılmasında, Sanayi 4.0'ın temel fikri olan Siber Fiziksel Sisteme uygun üretim ve hizmet yapısı, akıllı makineler, sensörler, mikrobilgisayarlar, değer zinciri ağları, ürünlerin dijitalleşmesi, yeni mühendislik konuları gibi en önemli kısıtlayıcıları göz önüne alınması gerekmektedir. Bu çalışma Sanayi 4.0 kavramının benimsenmesini sağlayarak organizasyonlarda yenilik ve öğrenme ortamını teşvik eden en uygun liderlik ve insan kaynakları anlayışının nasıl olması gerektiği hakkında bir bakış açısı sunmayı, böylece işletmelerin yeniden organizasyonu için nasıl bir yol izlenmesi ve yeni nesil yönetim-organizasyonlarını bu kavramlar çerçevesinde nasıl dizayn etme hakkında bilgilendirmeyi amaçlamaktadır. Bu çalışma aynı zamanda endüstri bağlamda işletmelerin Sanayi 4.0'a uygun vizyon yönetimini de içermektedir