Türkiye Optik Sektöründe Yönetim Stratejileri


Abstract views: 11 / PDF downloads: 6

Yazarlar

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14617902

Anahtar Kelimeler:

HOYA Corporation, Optik Endüstrisi, Stratejik Problemler, Stratejik Yönetim, SWOT Analizi

Özet

Bu çalışma, Türk Optik Sektörünün Yönetim tratejilerini derinlemesine incelemektedir. Stratejik Yönetim bilgileri sunulmakta ve HOYA örneği baz alınarak Türkiye Optik Sektörü ve pazarı detaylı bir şekilde araştırılmaktadır. Şirketin inovasyon kabiliyeti ve ürün portföyü incelenmiş, çeşitli ürünler ve karşılaştırmalar, araştırma soruları Türkiye optik sektörüne ve optisyenlerine anket aracılığıyla sunulmuştur. Anket sonuçları titizlikle analiz edilerek, şirketin Türkiye pazarına yönelik stratejik hatalarına çözüm önerileri getirilmiştir. Çalışma, HOYA Corporation’ın SWOT analizi ve optik pazar stratejisini kapsamaktadır. Bu analizler, şirketin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditlerini belirlemekte ve bu doğrultuda stratejik yönetim yaklaşımlarını şekillendirmektedir. Ayrıca, Türkiye optik pazarının dinamikleri ve HOYA Corporation'ın bu pazardaki konumu da detaylandırılmaktadır. Şirketin inovasyon stratejileri ve yeni ürün geliştirme süreçleri de incelemeye dâhil edilmiştir. Bunun yanı sıra, optik sektörü ile ilgili genel stratejik yönetim yaklaşımlarına da ışık tutulmakta ve sektörün gelecekteki gelişim alanlarına yönelik değerlendirmeler yapılmaktadır. Son olarak, Türkiye optik sektörünün genel durumu ve gelecekteki potansiyel gelişmeler üzerine de değerlendirmeler yapılmıştır. Bu çalışma hem akademik hem de pratik düzeyde önemli katkılar sağlamayı amaçlamaktadır ve Türkiye optik sektörünün gelecekteki stratejik ve planlanan yönelimlerine ışık tutmaktadır. Ayrıca, bu çalışmanın bulguları, sektördeki diğer firmalar için de yol gösterici nitelikte olup, rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olacak stratejik öneriler sunmaktadır.

Referanslar

your Eyes Dergisi (2016, Mayıs). https://www.4eyes.com.tr/.

Akgün, C. (2009). Türkiye’de optometrik ürünler sektörü. İstanbul Ticaret Odası Sektörel Yayınlar.

Aktan, C. C., & Vural, İ. Y. (2004). Rekabet gücü ve rekabet stratejileri (Rekabet Dizisi: 3, Yayın No: 255). TİSK Yayınları.

Aktan, C. C. (2008). Stratejik yönetim ve stratejik planlama. ÇEİS Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası Yayını.

Asian Development Bank. (2009). Aging in Asia: Trends, impacts and responses. https://www.adb.org/ sites/default/files/publication/28500/wp25-aging-asia.pdf

Altınbaş, Z. (2013). Kurumsal girişimcilik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Mücevherat sektöründe bir araştırma (Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.

Dinçer, Ö. (2007). Stratejik yönetim ve işletme politikaları. Alfa Yayınları.

Eren, E. (2010). Stratejik yönetim ve işletme politikaları. Beta Yayınları.

EssilorLuxottica. (2020). Full year 2020 results. https://www.essilorluxottica.com/en/newsroom/press-releases/full-year-2020-results

Field, A. (2018). Discovering statistics using IBM SPSS statistics (5. baskı). Sage Publications.

Global IOL Market Insights. (2022). Intraocular lens market: Global trends and forecasts to 2025.

Hacettepe Üniversitesi Nüfus Çalışmaları Enstitüsü. (2020). Türkiye’nin nüfus yapısı ve dinamikleri. Hacettepe Üniversitesi Yayınları.

Hoya Corporation. (2013). HOYA acquires stake of Wassenburg Medical Devices. https://www.hoya.com/ wp-content/uploads/2013/10/31oct13.pdf

Hoya Corporation. (2017, March 31). Business report 2017. https://www.hoya.com/en/business-report/2017

Hoya Vision Care. (2017, March 31). Vision care insights. Hoya Vision Care. https://www.hoyavision.com/insights

Hoya Corporation. (2019). Annual report 2019: Financial highlights and business overview. https://www.hoya.com

Hoya Corporation. (2020). Company profile. https://www.hoya.com/en/company/

Hoya Corporation. (2020). Annual report 2020: Business and market trends. https://www.hoya.com/ en/annual-reports/2020

Hoya Corporation. (2020). Integrated report 2020. https://www.hoya.com/wp-content/uploads/ 2020/03/integratedreport2020e.pdf

Hoya Corporation. (2021). Annual report 2021: Financial and business highlights. https://www.hoya.com /en/annual-reports/2021

Hoya Corporation (2022). Company profile. https://www.hoya.com/en/company/

Kavrakoğlu, İ., Gedik, S., & Bakır, M. (2002). Yeni rekabet stratejileri ve Türk sanayisi. TÜSİAD.

Kotler, P. (1972). Marketing management (2. baskı). Prentice Hall.

Market Research Future. (2021). Global eyewear market overview. https://www.marketresearchfuture.com/ reports/global-eyewear-market-2021

Organisation for Economic Co-operation and Development [OECD]. (2020c). Economic outlook: Statistical annex. https://www.oecd.org/economic-outlook

Optik Market. (2019). Türkiye’de gözlük pazari hakkında rapor. https://optik.market/haberler/ ?p=turkiyede-gozluk-pazari&x=6896b07ec12cf

Pentax Medical. (2018). Pentax Medical announces PlasmaBiotics SAS acquisition. https://www.pentaxmedical.com/global/about-us/news/hoya-acquires-stake-of-wassenburg

Porter, M. E. (1980). The five competitive forces that shape strategy. The McKinsey Quarterly, 34-50.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK). (2018). Nüfus projeksiyonları, 2018-2080. https://data.tuik.gov.tr/

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK). (2021, Şubat 4). Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi sonuçları, 2020. https://data.tuik.gov.tr/

Tekin, M., & Çiçek, E. (2005). İşletmelerde rekabet üstünlüğü sağlamada farklı bir yaklaşım: Değer temelli pazarlama. İstanbul Ticaret Üniversitesi V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, 63-68.

Türkkan, E. (2001). Rekabet teorisi ve endüstri iktisadı. Turhan Kitapevi.

İndir

Yayınlanmış

2024-12-31

Nasıl Atıf Yapılır

Yıldırım, T., & Yıldırım, Y. (2024). Türkiye Optik Sektöründe Yönetim Stratejileri. International Journal of Social and Humanities Sciences Research (JSHSR), 11(114), 2964–2976. https://doi.org/10.5281/zenodo.14617902